5 практик, которые помогут стать senior-дизайнером

Когда некоторые из моих одноклассников уже занимали высокие должности, я всё ещё была младшим дизайнером. Это заставило меня задуматься о различиях между нами.

У моего друга по этому поводу появилась интересная теория:

Возможно, дело не только во внешнем виде. И мы задумались: «Могу ли я как-нибудь повлиять на свой карьерный рост?».

Ответ — «да»! Вы можете повлиять на то, какую роль вы занимаете в компании, развивая в себе мышление роста.

При этом с «мышлением роста» вы кайфуете от трудных задач и видите неудачи не как свидетельство своей глупости, а как обнадёживающий трамплин для роста и расширения тех способностей, что у вас уже есть.

Если вы постоянно выполняете работу без рефлексии и глубоких раздумий, вы вскоре обнаружите, что застряли на повторе. В результате даже по прошествии десятка лет вы, скорее всего, будете делать одно и то же снова и снова.

Эти два типа дизайнеров по-разному пытаются продвинуться по карьерной лестнице

Итак, как нам культивировать мышление роста с течением времени и избежать запуска режима автопилота? Вот пять практик, которые сработали в моём случае. Надеюсь, они помогут и вам.

1. Наблюдайте за своими коллегами и учитесь у них

Два типа дизайнеров по-разному работают с коллегами

Вы работаете в команде с другим дизайнером? Это отличная возможность научиться чему-нибудь новому. Несмотря на то, что мы все — дизайнеры, у нас разные сильные стороны. Например, некоторые дизайнеры являются экспертами в области визуального дизайна, в то время как другие — асы в области сервисного дизайна или в сфере доступности. Поэтому вы можете многому научиться, просто работая с другим дизайнером. А затем вы сможете применить полученные знания в своих собственных проектах.

Учитесь у своих коллег, это поможет вам лучше понять, как устроены старшие должности

Но что, если вы — единственный дизайнер в команде? Вы всё ещё можете поучиться у своих коллег из других областей. Например, обсуждения с разработчиками помогут вам понять, какие проекты требуют меньших усилий по внедрению. Более того, наблюдая за product owner’ами, вы можете узнать, какое видение разделяют лидеры и как они ведут команду к совместной работе.

2. Погрузитесь глубже в дизайн-мышление

Борьба между Системами 1 и 2 в процессе дизайн-мышления

Дэниел Канеман говорит, что у нашего мозга есть две системы: Система 1 и Система 2. Мы используем Систему 1 в повторяющихся ежедневных действиях, таких как ходьба и вождение автомобиля. Её использование не составляет труда. Систему 2 мы используем для выполнения сложных задач, таких как решение комплексных математических вопросов. Активация второй системы требует от мозга больше энергии, потому что правильные вопросы требуют осознанности. Более частое использование Системы 2 поможет нам найти лучшее решение проблемы. И пусть это нелегко, практика — путь к совершенству.

Главное — правильно сформулировать свой вопрос.

Два типа дизайнеров ведут себя по-разному, когда перед ними стоит задача отрисовать сайт

Помните: прежде чем спрашивать «как» должен выглядеть дизайн, сперва спросите, нужен ли он вообще.

3. Посмотрите и проанализируйте свои старые проекты

Поднимите свои старые работы, чтобы увидеть, какие навыки остались прежними

Поднимите свои старые работы, чтобы увидеть, в чём вы преуспели

Просматривая свои старые проекты, я начала замечать свой рост — например, то, как я документировала проекты. Раньше я в основном говорила о формах и цвете, но не о самой проблеме. Вдобавок ко всему, мой английский был ужасен (я всё ещё делаю ошибки, но раньше меня было сложнее понять). Но сравнив свои старые и новые работы, я понимаю, насколько улучшились моё дизайн-мышление и навыки письма на английском языке за последние два года.

4. Просите обратную связь, чтобы поставить цели для своего развития

Устройте чаепитие и спросите мнение коллег

Обратная связь — это мощный способ обучения. Конструктивный фидбек поможет вам расти и получать соответствующую поддержку. Кроме того, положительные отзывы могут помочь вам определить свои собственные силы, которые вы затем можете использовать для улучшения своей культуры труда. Поначалу я инстинктивно принимала только положительные отзывы и воспринимала в штыки всё, что казалось мне негативными комментариями. Однако вскоре я поняла, что конструктивная обратная связь — это не критика, а скорее ценная возможность для роста. Например, однажды один разработчик посоветовал мне прокачать скилл в рамках доступного дизайна. Так что я поставила перед собой цель в течение следующих месяцев выучиться на сертификацию CPACC (Certified Professional in Accessibility Core Competencies — Сертифицированный специалист по основным компетенциям доступности).

Не воспринимайте конструктивную обратную связь негативно, примите её

Между тем, положительные отзывы могут помочь вам глубже понять себя и свои силы. Вы узнаете, что делает вас уникальным и как использовать вашу индивидуальность и личные способности, чтобы благотворно повлиять на ваших коллег. Благодаря положительным отзывам в группе ваша команда станет отмечать больше успехов и создавать лучшую рабочую среду для всех.

Классифицируйте положительные и конструктивные отзывы

Что делать, если обратной связи недостаточно для мотивации и рефлексии? Вы можете попытаться активно давать и запрашивать обратную связь сами. Видя, как вы проявляете инициативу, ваши товарищи могут дать вам обратную связь в ответ. Кроме того, внедрение методов обратной связи создаёт более открытую и безопасную среду для обмена информацией с командой.

5. Рефлексируйте над тем, как вы работаете: ежедневно, ежемесячно и ежегодно

Возьмите в привычку составлять ретроспективу каждый день, каждый месяц и каждые полгода

Ретроспектива — это взгляд назад, в прошлое, и размышления о прошедших событиях или ситуациях. Перед сном я обычно записываю свои размышления о прошедшем дне. Это помогает мне замечать незначительные улучшения, которых я достигла, и находить мотивацию каждый день.

Ежемесячная ретроспектива — это здоровая практика для вас и ваших ближайших коллег. Вы можете обсудить, что в текущем месяце сработало, а что нет. Затем выберите две-три вещи, которые нужно улучшить в следующем месяце.

В ретроспективу за полгода вы можете включить бóльшую группу. Это не обязательно должно быть личное обсуждение — я использовала форму Google и сообщения в Slack для сбора отзывов. Выберите то, что для вас комфортнее всего — и вперёд :-)

Выводы

Давайте подведём итоги: вот пять практик, которые помогут вам сфокусироваться на мышлении роста. А оно, в свою очередь, поможет вам продвинуться по карьерной лестнице.

1. Наблюдайте за своими коллегами и учитесь у них
2. Погрузитесь глубже в дизайн-мышление
3. Посмотрите и проанализируйте свои старые проекты
4. Просите обратную связь, чтобы поставить цели для своего развития
5. Рефлексируйте над тем, как вы работаете: ежедневно, ежемесячно и ежегодно

Я верю, что со временем вы достигнете своей карьерной цели.
Спасибо, что прочитали эту статью — надеюсь, вам она пригодится. Обратная связь всегда приветствуется :-D

Полезные книги и ссылки:

• Книга «Максимум. Как достичь личного совершенства с помощью современных научных открытий» (Peak — Secrets from the New Science of Expertise). Авторы: Андерс Эрикссон и Роберт Пул. В этой книге содержатся практические советы по овладению любым навыком.
• Книга «Думай медленно... решай быстро» (Thinking fast and slow). Автор — Даниел Канеман. Увлекательная книга для понимания того, как работает ваш мозг.
• Комикс Пабло Стэнли «Как реагировать на критику» (Receiving criticism). Мне очень нравится его стиль повествования.
• Сайт Yearcompass. Его можно использовать для ежегодных ретроспектив и планов. Мне очень пригодилось, к тому же он бесплатный!
• Futurice предлагает множество дизайн-шаблонов бесплатно. Мы используем один из них в ежемесячной ретроспективе для нашей команды дизайнеров :-)

Хотите обсудить статью или поделиться опытом? Приходите в комментарии вк или в телеграм